Directeur Général  ·  Direction opérationnelle

Julien Bordet

Piloter des organisations industrielles complexes,
de la vision à l'exécution.

Ce que j'apporte

Direction opérationnelle

Pilotage de PME industrielles en croissance — de la stratégie à l'exécution. Gestion d'équipes, arbitrages sous contrainte, maintien en condition opérationnelle de systèmes complexes.

Transformation & systèmes

Accompagnement de transformations d'envergure, déploiement d'innovations industrielles dans des délais courts.

Stratégie & analyse

MBA international, conseil en stratégie pour des infrastructures critiques (ports, aéroports, énergie), analyse géopolitique, compréhension des interactions public/privé et de la commande publique.

Parcours

2022 — actuel
Progicar
Directeur Général

Optimisation opérationnelle pour l'industrie automobile. PME tech de 30 personnes.

2017 — 2022
Stimio
Directeur Général Délégué & co-actionnaire

Maintenance prédictive pour infrastructures ferroviaires. Deux levées de fonds (3 M€), expansion internationale.

2011 — 2017
EY
Manager — Stratégie & infrastructures critiques

Conseil stratégique pour ports maritimes, aéroports, énergie. Enjeux de souveraineté nationale.

2008 — 2009
MBA — Audencia
International MBA stratégie & finance

Réorientation vers la stratégie d'entreprise et la direction générale.

2004 — 2011
Wavestone
Consultant Senior — Transformation

Pilotage de grands projets de transformation (>1 000 jours.homme), management d'équipes.

2002 — 2004
INTRINsec
Manager & Business Developer — Cybersécurité

Missions de cybersécurité opérationnelle. Mission en Chine — sécurité économique et protection contre l'espionnage industriel.

Réflexions

Géopolitique, technologie, science — ce qui mérite qu'on s'y attarde.

Contact

Pour échanger sur un projet, une opportunité ou simplement partager des idées.